hth华体会网址:走进中建装饰所属海外装饰北京经理部天津医科大学项目

发布时间：2024-05-18 02:43:44 来源：华体会线路检测 作者：华体会入口 点击次数：82

　　来源标题：为我们国家医疗教育事业打下坚实基础 —走进中建装饰所属海外装饰北京经理部天津医科大学项目

　　“教育是民族振兴，社会进步的基石。作为一家致力于为社会提供高质量服务的公司，我们深刻认识到教育的重要性，并致力于为教育事业作出贡献。”北京经理部党支部书记、经理魏柯自豪地说。

　　天津医科大学新校区位于天津市静海区团泊大学城内，北京经理部主要负责图书馆与行政中心的装饰装修工作。为与天津医科大学的整体风格相符，建筑的外观以白色为主色调，简洁明亮，也突出图书馆与行政楼安静典雅的气质；内部设计最大限度地考虑教育需求，设置多个功能区域，为师生提供高效的学习和交流环境。项目建成后可满足1.7万名学生的学习、生活需要，并与周边高校实现教育资源共享，对促进天津区域医学聚集、研讨与发展具备极其重大意义。

　　“时间紧、任务重、施工难。这是天津医科大学项目的突出特点。”项目经理陈昊如是说。为完成目标节点任务，项目团队首先从材料运输方面入手，积极联系天津静海区内各型材加工厂，当地考验查证材料加工品质，精准启动材料加工场地，确保成品材料能够第一时间送到工地，解决了跨城加工问题，缩短了材料运输时间，使项目能够有序不间断地开展，切实提高了施工效率，最终保证了项目年底前大面施工完成的节点要求。

　　同时，项目团队在当地考验查证中发现，建筑所需石材造型多样，有40余种石材线条，且这些石材线条造型类似，进一步加大了施工难度与材料损耗风险。为科学高效施工，减少材料浪费，在下料阶段，材料员将不同的石材编号，下单过程中向对接人员详细说明编号情况，与材料厂家详细交底，制定不一样石材的到货时间表，提高施工效率的同时，也降低了材料损耗风险。

　　本项目的外墙安装系统相当复杂：大面、造型、檐口、屋顶、围墙形式各异，同时施工会造成交叉作业多，存在工期延误风险。项目团队为确保工程节点按计划推进，决定采取有序分包管理的方式，将不同安装系统分包给不同施工团队，合理的安排不同安装系统分包团队的进场时间。在为施工团队提前腾出顶部金属屋面和首层防火幕墙工作面的基础上，首先进行大面造型的石材安装，接下来是围墙施工，最后进行房屋收顶及边角工作。有序分包管理的方式推进项目科学高效展开，实现了快速安装的目的。

　　同样作为建筑主体的龙骨，属于高空作业范畴，且布置过程稠密复杂，钢材焊接工作量巨大。项目团队根据施工现场情况，搭设满堂脚手架，便于工作人员在高空行走，提升施工效率。为保障施工安全，安全员从始至终采取旁站式监督，确保不留风险隐患。同时，项目成员将复杂的龙骨焊接工作进行了细分，分区管理、分区验收，察觉缺陷及时督促整改，从源头强化质量管理。

　　项目团队关注施工全套工艺流程中的任何也许会出现的问题。行政中心外部使用欧式线条石材，但是石材圆柱头造型加工周期长，且单一柱头重达1.6吨，施工困难。项目团队秉持“以人为本，安全第一，高质高效”的原则，反复讨论柱头施工的可行性，在现有基础上探索新工艺工法。经过多次研讨，项目团队最终敲定新的方案，将1.6吨的石材柱帽改为300千克的石材柱帽。柱帽替代方式不仅减少了石材浪费，降低了加工的复杂性，还保证了施工的安全性，新的实施工程的方案也得到了总包与业主的充分肯定。

　　建筑施工安全为先。项目团队始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方式。积极开展安全生产专项活动，通过安全教育、安全培训、应急演练等多种形式，牢固树立安全质量“零事故”的理念。除此之外，项目团队健全并逐渐完备安全质量保障体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，提高了项目的安全质量管控能力。

　　魏柯表示，经理部将始终恪守品质建造理念，投身更多民生建设事业，为我国更多的重点建筑贡献装饰智慧，为人民幸福保驾护航！

　　“教育是民族振兴，社会进步的基石。作为一家致力于为社会提供高质量服务的公司，我们深刻认识到教育的重要性，并致力于为教育事业作出贡献。”北京经理部党支部书记、经理魏柯自豪地说。

　　天津医科大学新校区位于天津市静海区团泊大学城内，北京经理部主要负责图书馆与行政中心的装饰装修工作。为与天津医科大学的整体风格相符，建筑的外观以白色为主色调，简洁明亮，也突出图书馆与行政楼安静典雅的气质；内部设计最大限度地考虑教育需求，设置多个功能区域，为师生提供高效的学习和交流环境。项目建成后可满足1.7万名学生的学习、生活需要，并与周边高校实现教育资源共享，对促进天津区域医学聚集、研讨与发展具备极其重大意义。

　　“时间紧、任务重、施工难。这是天津医科大学项目的突出特点。”项目经理陈昊如是说。为完成目标节点任务，项目团队首先从材料运输方面入手，积极联系天津静海区内各型材加工厂，当地考验查证材料加工品质，精准启动材料加工场地，确保成品材料能够第一时间送到工地，解决了跨城加工问题，缩短了材料运输时间，使项目能够有序不间断地开展，切实提高了施工效率，最终保证了项目年底前大面施工完成的节点要求。

　　同时，项目团队在当地考验查证中发现，建筑所需石材造型多样，有40余种石材线条，且这些石材线条造型类似，进一步加大了施工难度与材料损耗风险。为科学高效施工，减少材料浪费，在下料阶段，材料员将不同的石材编号，下单过程中向对接人员详细说明编号情况，与材料厂家详细交底，制定不一样石材的到货时间表，提高施工效率的同时，也降低了材料损耗风险。

　　本项目的外墙安装系统相当复杂：大面、造型、檐口、屋顶、围墙形式各异，同时施工会造成交叉作业多，存在工期延误风险。项目团队为确保工程节点按计划推进，决定采取有序分包管理的方式，将不同安装系统分包给不同施工团队，合理的安排不同安装系统分包团队的进场时间。在为施工团队提前腾出顶部金属屋面和首层防火幕墙工作面的基础上，首先进行大面造型的石材安装，接下来是围墙施工，最后进行房屋收顶及边角工作。有序分包管理的方式推进项目科学高效展开，实现了快速安装的目的。

　　同样作为建筑主体的龙骨，属于高空作业范畴，且布置过程稠密复杂，钢材焊接工作量巨大。项目团队根据施工现场情况，搭设满堂脚手架，便于工作人员在高空行走，提升施工效率。为保障施工安全，安全员从始至终采取旁站式监督，确保不留风险隐患。同时，项目成员将复杂的龙骨焊接工作进行了细分，分区管理、分区验收，察觉缺陷及时督促整改，从源头强化质量管理。

　　项目团队关注施工全套工艺流程中的任何也许会出现的问题。行政中心外部使用欧式线条石材，但是石材圆柱头造型加工周期长，且单一柱头重达1.6吨，施工困难。项目团队秉持“以人为本，安全第一，高质高效”的原则，反复讨论柱头施工的可行性，在现有基础上探索新工艺工法。经过多次研讨，项目团队最终敲定新的方案，将1.6吨的石材柱帽改为300千克的石材柱帽。柱帽替代方式不仅减少了石材浪费，降低了加工的复杂性，还保证了施工的安全性，新的实施工程的方案也得到了总包与业主的充分肯定。

　　建筑施工安全为先。项目团队始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方式。积极开展安全生产专项活动，通过安全教育、安全培训、应急演练等多种形式，牢固树立安全质量“零事故”的理念。除此之外，项目团队健全并逐渐完备安全质量保障体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，提高了项目的安全质量管控能力。

　　魏柯表示，经理部将始终恪守品质建造理念，投身更多民生建设事业，为我国更多的重点建筑贡献装饰智慧，为人民幸福保驾护航！

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