摘要：佳作家居品牌转型，提出全屋整配、全案规划、私家定制这一概念，真的能够引领职业潮流，树立新的风向标吗？咱们静待12月招商会上佳作的体现，在此之前，咱们先从企业内部去寻觅一些蛛丝马迹。

　　品牌转型是否成功首要要看的便是方向和形式是否正确，正确的战略方向，有价值的商业形式，一定是招引顾客，招引商场的。

　　佳作从一开端提出战略转型，就招引了不少全国各地的经销商到实地进行调查，并获得了开端的成效。不信，咱们看以下几组数据：

　　国庆期间8天时刻，佳作家居直营部400平米八益门店选用全案规划的方法成功签单27个，零售金额超越100万；

　　数据标明，尽管转型不久，但现已获得重大突破，在招商还没有正式打开之前，这无疑阐明，方向和形式是没有问题的，要害看怎么去操作。

　　2020，家居职业呈现了一个词“新零售”，新零售不是把产品卖给客户，而是把价值带给客户，让客户有超强体会感，再转化为出售。这时候就呈现了“全案规划”的概念。

　　2018-2020这几年，许多家居企业都提出来全案规划，也在做一些测验，但或多或少都因为本身企业的注重度或投入度不行，最终也不了了之。今日，咱们走进佳作家居，发现了几点不一样。

　　一、好的规划软件和渠道，才干确保好的作用。佳作家居选用的是酷家乐云规划渠道，操作简略方便，运用方便，出图快，烘托作用好。二、好的产品模型是一个好规划计划的根底。咱们发现他们全部产品悉数建模，为进入酷家乐做全面预备，他们对模型树立要求很高，对模型原料、颜色线%以上；三、专业的规划师才是“精心规划”和“特性定制”的魂灵地点。佳刁难规划师要求很高、训练也很严厉，从规划软件的运用熟练程度，到颜色、风格调配，再到出图速度，最终到计划的解说、介绍都必须通过高强度的专业训练才干获得内部规划师的合格证书，才有资历为客户规划计划，现在佳作已培育10多个合格的3D云规划师。

　　关于佳作而言，现在是转型初期，全部都要先从“练内功”开端，要想打响转型后的第一战，产品和资源的整合才是中心，才是重中之重。佳作将产品定坐落极简、轻奢两大时髦风格，首要针对80后、90后、95后顾客进行产品规划和研制，10月下旬，佳作展厅将会以全屋整装的方法将二大风格、八大空间的产品完好陈设。现在，佳作正忙于整合各类软装资源，以及轻奢、极简新产品的出产和上市。

　　在2021到来之前， 佳作家居全屋整配&全案规划&私家定制，是否能树立新的风向标，是否能从头界说家居潮流新风向，咱们拭目而待。