前不久，赫赫写了一篇文《潘通经典蓝背面是一场世界性的惊惧》，其间说到，Pantone之所以把经典蓝选作2020年度色，是因为经典蓝能够安慰人们的焦虑与不安。

　　人们为什么焦虑不安？信任阅历了2019年隆冬的企业和个人都有切身体会，本年一再呈现大厂裁人，小厂关闭的新闻，同样在软装规划范畴也阅历了成绩下滑、减缩规划、环保方针紧逼离场、破产关闭、同行竞赛。在中赫时髦2019年10期、11期、12期软装班中，因为成绩添加遇到瓶颈才来学习的学员份额提高了15% 。

　　一边是严酷的商场实际，一边又是本钱对家居商场重拾决计、巨子纷繁进场、招聘薪资翻倍、职业估值居高不下。在本钱隆冬时节，4万亿估值的家居商场仍然遭到本钱喜爱。

　　如此悬殊的现象，让迷雾中的从业人员不由感到疑问，2020年，软装规划职业到底会不会好？

　　在商场紊乱、人心浮躁的时间，很多人会堕入焦虑，但你要做的是镇定镇定，剖析与考虑。

　　从C端客群来看，跟着80后、90后逐步成为购房主力军，这群人热心寻求高品质日子，在家装方面也更愿意在软装上投入资金。

　　从B端客群来看，房地产职业对软装精装房的需求日积月累，它们需求经过软装规划添加房子卖点来做增值服务与营销，完成高溢价。

　　其次，从方针导向来看，国家公布精装房的法律法规，是为了环保大业，而强制规则浙江省到2020年之前悉数完成精装，则从旁边面表现了政府决计。

　　再次，要慎重考虑现在还要不要在软装规划职业据守？究竟各大互联网巨子纷繁入局、家居大卖场也要来抢一分羹，时机又都集合在头部企业，那么中小企业以及个人工作室还有时机吗？

　　有，当然有，并且正是因为各方争霸，本钱洗礼，才干优胜劣汰，让真实有实力有潜力的人留下来沉积产品、技能和服务，构成良性竞赛的商场环境。

　　危机，“危”、“机”，对故弄玄虚的人来说是阴间，对有实力的人来说是机会。那么，在如此紊乱又不景气的环境下，怎么才干转“危”为“机”？

　　樊登教师曾说到过两个词：“影响圈”和“重视圈”，所谓影响圈，是指去做那些量力而行，且自己能够改动的事；而重视圈，是指那些你只能谈论、只能发表意见、只能围观但却不能改动的工作。

　　他说他太太开了一家美容店，开之前想象的特别夸姣，可等店肆树立之后，半个月都没招待一位顾客，太太焦虑的天天失眠，樊登教师看到后，就跟她讲了“影响圈”和“重视圈”，她听后恍然大悟，第二天调整好心态，梳理了一下哪些是自己能够改动的工作，比方带着职工一同学习专业知识、操练方法、模仿顾客服务、考虑怎么招引顾客进店......三天后，总算来了第一位顾客，因为服务口碑杰出，后期生意也渐渐开端了良性工作。

　　过后，她对樊登教师说，这个“影响圈”和“重视圈”帮她缓解了焦虑心情，并且让自己在紊乱和压力中找到了条理，在之后的运营中，她也一向紧记要把精力放在影响圈中干事，盯住自己才能所及的规模，当把目光放在自我提高上时，全部都会好起来。

　　软装规划商场也是相同，尽管近几年软装职业在阅历大规划洗礼，难免人心浮动、焦虑烦躁，但越是这种商场大洗牌的时间，越要清晰哪些是只能张望却力不能及的，哪些是自己能改动的。

　　比方赫赫之前在推文被“跟风”销毁审美的软装规划师们中曾做过一个投票活动“你觉得软装规划立异乏力是因为什么？”选项最多的是商场大环境缺少维护机制、第二是软装规划师资深审美有待进步，商场大环境便是“重视圈”，而规划师本身审美才能，就归于“影响圈”规模，所以，现在能做的，便是静下心来，尽力提高自己的专业才能。

　　2020年1月6日至1月8日，中赫时髦软装规划精英巡回讲堂将在西安为软装范畴带来一场职业破局讲座。从空间布局到室表里造景，从软装陈设到花艺绿植，从个人IP形象到品牌价值，全方位，多角度为西安高端空间美学变现赋能。

　　导师们丰厚的软装营销实战经验，理论思想与实践变现统筹，个人品牌IP与企业品牌形象左右开弓，真实协助规划师们打破传统家装套餐形式，树立服务于高净值人群的家居品牌，引领未来高端日子方式开展。

　　让我们与中赫时髦一同，改动“影响圈”，抓住机会，转“危”为“机”，在严峻形势中逆风翻盘！回来搜狐，检查更多