提到小米家装贱价背面的盈利模式，陈炜给出了“一王三后”的答案，即用成本价乃至低于成本价的“一王”招引顾客，再靠具有必定赢利的“三后”赚钱。这儿的“一王”便是指精装套餐，“三后”则指家具和软装等配套产品。

　　对此，靓家居副总经理郑巍峨的谈论是“很难!”他以为，首要，硬装和软装其实是两项工程，由于套餐价格低，顾客把硬装交给你来做，但凭什么必定要把软装也交给你做?其次，软装其实也是十分专业且浩大的工程，小米做软装的优势在哪里呢，是规划有优势，仍是产品收购有优势?“在整个小米家装的宣传中彻底没提到他们有什么软装优势，所以，假如后期他们想依托软装赚钱，难度很大。”

　　不管是小米仍是万科、恒大，都纷繁从不同视点切入家装职业，证明这个职业仍是有出路的，要不它们不会来。作为这个职业的从业者来说，不能过分惊骇，咱们仍是有自己多年的堆集和优势，关键是怎样在这个基础上习气顾客的改动。对互联网的遍及和不断改动的消费习气，做出很好的反应和革新。

　　20天竣工?怎样竣工?没有手尾吗?699元/m 2?什么资料、什么人工?马云把开店的零售整晕了，这回雷军把开公司的家装业搞晕了。一切的这一切，都是为了把清水搞浑。还记得360免费杀毒的横空出世吗?雷军的招，起点是周鸿祎的招，做法是：先把人搞晕，再把水搞浑，让有钱赚的没钱赚，让没钱赚的滚蛋，然后换一身行头过来重定江湖，最终再自己渐渐赚!

　　699元，真不知道能出什么著作。推翻假如是让职业前进，那服了。但假如是打着推翻的旗帜拼价格，就不地道了。

　　跨界真的是功德吗?未必!个人仍是喜爱那些能静下心来把自己的工作研讨透彻，努力做到极致的企业，那些吼叫而来吼叫而去的搅局者消停消停吧。

　　或许这便是一些互联网企业的派头吧，争辩越多，传达重视就越广，至于口碑或许是其次，或许未来再来做吧。